롯데마트는 2015년 무료 임직원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 5개까지 늘렸지만 현재는 4개만 남아 있을 것이다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 매출이 떨어지자 전년 5월에는 유료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했다. 이와 같은 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 발달세를 보이자 잠시 뒤늦게 전략을 수정했다는
조사결과 '희망하는 기간과 요일에 일을 하기 위해서' 초장기아르바이트생를 선호한다는 답변이 복수선택 응답률 66.7%로 가장 높았다. 이어 '학교나 학원, 직장 등 본업과 병행하기 위해서' 파트타임아르바이트생를 선호한다는 답변도 59.8%로 절반이상으로 많았다. 이 제외하고는 '자투리 기간을 활용하기 위해서(27.3%)', '비교적 서둘러 급여를 받을 수 있어서(12.5%)'
‘아마존발(發) 격랑은 인터넷 쇼핑 업계에 다체로운 방향으로 몰아칠 예상이다. 우선 국내 금액과 토종 자본 간의 생존 경쟁이 격화하게 됐다. 업계는 “이베이 계열 기업과 쿠팡, 아마존-13번가 간의 경쟁 격화로 인터파크·위메프·티몬 등 토종 중소 쇼핑몰이 최고로 우선해서 타격을 받을 것'이라며 '신선식품과 생활용품 시장으로 싸움이 확대하면서 신세계의 ‘쓱닷컴, 롯데쇼핑의 ‘롯데온
먼저, 온/오프라인 쇼핑은 현실 적으로 제품을 스스로 보고 만질 수 있는 장점이 있을 것이다. 구매자들은 물건의 질감과 덩치, 색상 등을 실제로 확인할 수 있어 구매 확정을 내리기에 매우 편리합니다. 더불어, 온/오프라인 매장에서는 판매원과의 직접적인 상담을 따라서 물건에 대한 아이디어를 얻을 수 있고, 실시간으로 질문에 대한 답변을 받을 수 있다. 이는 구매 과정에서 신뢰를
4월 100:1의 경쟁률을 뚫고 선발된 퍼스널 쇼퍼 4기는 시작간 소통 판매 방송 진행은 물론 트렌드에 알맞은 제품을 당사자가 선정하는 등 방송 기획에도 적극 참석하며 손님에게 풍부한 콘텐츠와 정보를 제공하는 역할을 하고 있다. 에스아이라이브는 한정된 방송 기한 내에 할인율과 구매 혜택에 몰입하는 기존 생방송과는 틀리게 브랜드 스토리와 제품 스타일링 팁, 트렌드 등 콘텐츠가
전년 국내외 오프라인쇼핑 시장 규모 167조원을 넘어서는 수준이다. 미국에서는 이달 27일 블랙프라이데이와 사이버먼데이로 이어지는 연말 쇼핑 시즌이 기다리고 있다. 그러나 이번년도는 글로벌 물류대란이 변수로 떠증가했다. 전 세계 공급망 차질로 주요 소매유통업체들이 상품 재고 확보에 어려움을 겪고 있기 때문인 것입니다. 어도비는 연말 시즌 미국 소매기업의 할인율이 작년보다 4%포인트(P)가량
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이처럼 문제들은 구매자들의 신뢰를 훼손하고 온,오프라인 쇼핑 시장의 건전한 발전을 저해할 수 있습니다. 그래서 이처럼 해로운 쇼핑 관련 뉴스들을 해결하기 위해서는 쇼핑 플랫폼과 판매자들의 노력이 필요합니다. 소비자 보호 강조, 공정한 리뷰 시스템 구축, 아울러 청렴한 환불 및 교환 정책 마련 등이 필요한 대책입니다. 이러한 과정으로 구매자들의 신뢰를 회복하고 건강한 온,오프라인
허나 구매 대행 쇼핑에는 몇 가지 조심해야 할 점도 있을 것이다. 여섯째, 배송 빠르기와 안전성이 중요합니다. 국내외에서 아을템을 구매하고 국내로 배송하는 공정에서 문제가 발생할 수 있으므로, 신뢰할 수 있는 중개 회사를 결정하는 것이 중요하다. 둘째, 추가 수수료와 관련된 자금을 고려해야 합니다. 구매 대행 서비스를 이용하는 경우 추가 수수료가 부과될 수 있고, 이로 인해서
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